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精益求精铸品牌,齐心协力谋发展 凤凰新能源派克事业部成长点滴
  • 所属分类:【公司新闻】
  • 文章来源:Admin
  • 发布日期:2021-10-18
  • 浏览次数:396次
上半年疫情的硝烟渐渐退去,企业迎来机遇和挑战。在如今市场竞争激烈的环境下,传统的以市场为导向,以品质求生存,以管理求发展的理念已由 “大鱼吃小鱼”更替为“快鱼吃慢鱼”,如何抓住机遇,如何持续发展,如何稳定经营是个热门话题,近年来,围绕“三降一升”的战略方向得到有效实施,使企业在逆行中良性发展。      2019年6月份,派克事业部成立,为了满足客户的交货需求,当月就量产48万,由于公司一直经营铝壳和聚合物生产,在派克生产上没有太多生产经验,因此,派克事业...

上半年疫情的硝烟渐渐退去,企业迎来机遇和挑战。在如今市场竞争激烈的环境下,传统的以市场为导向,以品质求生存,以管理求发展的理念已由 “大鱼吃小鱼”更替为“快鱼吃慢鱼”,如何抓住机遇,如何持续发展,如何稳定经营是个热门话题,近年来,围绕“三降一升”的战略方向得到有效实施,使企业在逆行中良性发展。


      2019年6月份,派克事业部成立,为了满足客户的交货需求,当月就量产48万,由于公司一直经营铝壳和聚合物生产,在派克生产上没有太多生产经验,因此,派克事业部经理李波率先垂范,逢山开路,遇水架桥,亲自培训管理员和生产一线员工,从不掉以轻心,培训现场生产工艺、设备操作、物料数据及包装出货,经常加班到深夜,最终按时、保质、保量完成出货,使新成立的派克生产线向公司交出了满意的答卷。


       2020年6月份,正值成立一年之际,整个部门上下同心协力,精益求精,派克事业部生产量已突猛进,人均产值比2019年12月份上升18%。派克事业部团队在李经理的带领下,利用疫情行业的淡期完成内部管理升级,做好减员增效,实现人力资源的充分利用,做好设备硬件的改造和品质技术理念的提升,有效进行了技术革新和产品质量提升;同时,优化产品结构,主动跟进和对接供应商物料。随时根据客户的需求做出生产现场产线改革,改善不足,追求精细化,以建立良好的电芯品牌。李波经理常说:生产管理如逆水行舟,不进则退,生产过程必须抓好细节,做到步步为营,坚持品质就是产品生命的质量理念,以客户为中心,以客户需求为导向,方能突破自我。只有树立好具有自己公司特色的派克电芯品牌,才能在竞争激烈的电芯行业中行稳致远。


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